昌邑市委老干部局于2018年12月撤销并入组织部，局机关整合调整为组织三科和干部三科2个职能科室，市老年大学和老干部活动中心成为组织部下属事业单位。运行两年来，昌邑市老干部工作部门注重人员物理整合和工作业态化学融合，实现转型升级、内涵发展，取得了明显成效。

一、工作推进更强有力。一是运行机制“一张网”。构建“四级书记纵向联动、四位部长横向推动”组织运行网络机制，“市委书记抓方向、离退休干部工委书记抓部署、部门（单位）党组织书记抓保障、离退休干部党支部书记抓落实”“常委部长抓统筹、常务部长抓保障、分管部长抓落实、另位部长抓队伍”，实现老干部工作纵深落地、横推有力。二是工作摆布“一盘棋”。组织部长办公会，常委部长经常性带领研究老干部工作，真正把老干部工作放到组织工作“大盘子”、离退休干部党建融入“大党建”格局、老年教育并入“大教育”规划，实现老干部工作和组织工作同部署、同推动，已组织召开相关会议42次。明确要求各镇街区、市直部门（单位）党务工作者兼任老干部工作者，确保组织工作、老干部工作“一肩挑”，破解“多龙治水”、资源分散难题。三是业务考核“一把尺”。将离退休干部工作纳入各镇街区和市直部门（单位）基层党建考核内容，每月评价赋分通报，以业务考核促工作落实，进一步提升各部门单位对老干部工作的重视程度和投入力度。

二、工作运行更有活力。一是深度洗牌融合，破除部门壁垒。将原老干部工作者与原组织部工作人员深度融合交流，打破原有身份壁垒、原生态工作环境，实行常态化轮岗交流机制，已有5人轮岗交流，队伍活力进一步激发。二是延伸工作链条，实行闭环管理。干部三科融入干部业务工作链条，实现干部入职、管理、退休、服务全过程无缝衔接、“全链条”管理服务。组织三科融入组织业务工作链条，离退休干部党建嵌入“基层党建同心圆”，通盘部署、整体推进，实现党建资源共享、优势互补。三是强化岗位练兵，注重团队作战。要求老干部工作人员以“新组工干部”标准实战练兵，高起点定位、高标准干事、高水准成事。日常工作各负其责，急重任务合力作战。举办全市干部荣退会议、潍坊市老年教育现场会等老干部工作重要活动，与全市领导干部会议、干部考察等部内其他重点任务一样，统一调配工作力量协同作战，在常态实战中锻炼精兵，在并肩作战中增进感情。

三、工作成效更有影响力。一是老干部工作越来越受重视。

以组织部名义经常向市委主要领导汇报老干部工作，市委主要领导经常过问老干部工作，实时解决老干部诉求。针对老干部活动场所紧张、设施配备紧缺问题，市委、市政府主要领导专题研究解决，规划协调市区中心位置，投资90多万元综合改造提升市老年大学、市老干部活动中心和文山诗书社办公办学场所设施水平，打造老年人温馨的“本色家园”。举办全市干部荣退仪式，市领导连续3年出席参加，邀请县级以上老干部及科级老干部代表参与全市经济社会观摩、全国文明城市揭牌等全市中心工作，组织召开老干部工作通报会，老干部荣誉感和满意度大幅提升。二是内涵式发展越来越有深度。专门成立昌邑市党建研究会离退休干部党建研究分会，组建“银发顾问团”，研究破解工作难点问题。开展老干部工作专题调研月活动，汇总老干部意见建议，发现培育长者先锋先进典型，工作推进更加“接地气”，制定政策更有“生命力”。结合后疫情时代需要，创新“本色”教育方式和手段，依托昌邑市党建融媒体中心，深度整合远程教育、老年教育、干部教育和党性教育等资源优势，构建教育共同体，确保老同志教育不断档、学习不缺席。构建新媒体发声渠道矩阵，在原有“昌邑老干部”公众号开设“长者风采”版块，创办以宣传老干部典型和老干部工作为主题的抖音号“潍水·长者拾光”，组建“长者网宣员”队伍，以老同志关注视角宣传推介老干部声音。三是作用发挥平台越来越丰富。引导老同志参与社区“微治理”，融入“红色物业”社区治理服务体系，在疫情防控、文明创城、人口普查等重点工作发挥了积极作用。推进老同志参与村级“三化”融合模式，实施村村都有“三好”（“好老人”“好青年”“好妇女”）评选活动，以老带新、以新促老、协同发展，打造充满活力、和谐有序的善治乡村。“网红老党员”、省离退休干部先进个人王文浩，在“昌邑老干部”公众号“潍水•长者拾光”抖音号开通“老王说法”栏目、在所在小区建立“王文浩工作室”，线上线下开展公益普法志愿服务活动，受助群众12000多人次。